Competencia observada
Quién opera cerca, cuántos son y cómo se distribuyen. Cero competidores no se interpreta automáticamente como una zona excelente.
Buen Punto combina datos públicos verificables con procesamiento y metodología propia para convertir señales territoriales en una lectura clara. Cuando una fuente no alcanza, preferimos decirlo antes que completar el dato.
El Buen Punto Score es una lectura territorial para el giro elegido. No es una predicción de ingresos, rentabilidad ni éxito del negocio.
Quién opera cerca, cuántos son y cómo se distribuyen. Cero competidores no se interpreta automáticamente como una zona excelente.
Qué tanta actividad existe alrededor, su densidad y diversidad. Sirve para diferenciar un mercado activo de una zona simplemente vacía.
Población y viviendas disponibles a la escala territorial que permita la fuente. Cuando el detalle fino no alcanza, la interfaz lo indica.
Se calcula aparte del Score. Resume cobertura y disponibilidad de las capas necesarias para que el usuario sepa qué tan sólida es la lectura.
Los pesos, umbrales y curvas internas son metodología propia de Buen Punto y se calibran con literatura, validación experta y pruebas. No publicamos las fórmulas internas completas porque forman parte del motor del producto.
Las fuentes analíticas se presentan separadas del mapa base para evitar confundir cartografía con evidencia comercial.
Directorio Estadístico Nacional de Unidades Económicas. Lo usamos para identificar establecimientos, actividad económica, ubicación y señales de competencia.
Consultar fuente oficial ↗Información de población y vivienda con desagregación territorial, incluida AGEB y manzana urbana cuando la cobertura utilizada por el estudio lo permite.
Consultar fuente oficial ↗Usamos límites municipales o de demarcación cuando están disponibles para mantener el punto del estudio dentro del territorio seleccionado y evitar análisis incoherentes.
Consultar fuente oficial ↗En Ciudad de México cruzamos ubicaciones oficiales de tianguis, mercados públicos, mercados sobre ruedas y concentraciones de comerciantes. Esta capa no pretende medir todo el comercio informal.
Consultar fuente oficial ↗Se utiliza para visualizar calles y contexto cartográfico. El mapa base no determina por sí mismo el Score ni sustituye las fuentes analíticas.
Consultar proveedor ↗Las fuentes pueden actualizarse o ampliarse con el tiempo. Buen Punto identifica cambios de metodología por versión para conservar trazabilidad.
Estas capas ayudan a explicar el entorno, pero se mantienen separadas del Buen Punto Score V0.2 hasta tener cobertura, comparabilidad y calibración suficientes.
En CDMX contamos puntos oficiales registrados de tianguis, mercados públicos, mercados sobre ruedas y concentraciones de comerciantes dentro del mismo radio del estudio. Su presencia puede aportar flujo o presión competitiva según el giro; no se interpreta automáticamente como riesgo.
Buen Punto conserva cortes DENUE comparables del mismo giro y municipio. Sólo cuando existen al menos dos cortes equivalentes compara el mismo punto y radio para estimar persistencia, incorporaciones, desincorporaciones y rotación.
Que una unidad deje de aparecer en un corte no significa necesariamente que cerró ni que la competencia fue la causa. Puede haber mudanza, reclasificación, cambio de razón social o actualización metodológica.
Si una entidad no publica una capa equivalente o todavía no existen dos cortes históricos comparables, mostramos “No disponible” o “Construyendo historial” y no lo convertimos en señal negativa.
El desempeño depende también de producto, precio, ejecución, marca, operación, renta y muchos otros factores.
Una zona con cero competidores puede ser poco atendida o simplemente tener poca validación observable.
Si una capa necesaria falla o es insuficiente, el resultado debe mostrarlo y puede omitir el Score.
Las funciones de pago deben desbloquear profundidad real, comparación, reportes o colaboración; no información que la fuente no tiene.
Buen Punto mantiene versionado del motor y calibra perfiles de negocio con referencias metodológicas, revisión experta y, cuando exista suficiente historial, desempeño observado. Los cambios relevantes deben quedar trazables.